PERSONAS Y LIDERAZGO
Liderazgo y comunicación que inspiran cambios reales en el equipo.
Talleres experienciales que usan la magia y la psicología del aprendizaje para romper barreras jerárquicas, alinear visiones y fortalecer la confianza en faenas y oficinas corporativas.
Enfoque Andragógico
Psicología Conductual
In-Company Chile
METODOLOGÍA DE ALTO IMPACTO
Conducción vivencial para eliminar resistencias y acelerar la sinergia organizacional.
EL DESAFÍO EN RR.HH. Y D.O.
Los discursos tradicionales no bastan para unir equipos bajo presión.
En entornos de alta exigencia operacional y corporativa, las charlas expositivas pierden tracción a los pocos días. Los quiebres de comunicación persisten si no se intervienen las creencias subyacentes.
Fricciones de mando y supervisión
La distancia entre el liderazgo formal y la operación diaria genera brechas de comunicación y desconfianza en terreno.
CONSECUENCIA OPERACIONAL
Desalineación de directrices y resistencia pasiva en la línea.
Silos entre turnos y departamentos
La rotación y la presión por metas provocan descoordinación y rivalidades improductivas entre áreas operativas y de soporte.
CONSECUENCIA OPERACIONAL
Duplicidad de esfuerzos y traspasos de turno deficientes.
Desconexión y desalineación con la cultura
Las capacitaciones teóricas de habilidades blandas son rápidamente olvidadas al retomar la rutina laboral.
CONSECUENCIA OPERACIONAL
Retorno nulo del presupuesto invertido en desarrollo de personas.
CATÁLOGO DE SERVICIOS
Programas de liderazgo y cohesión basados en la experiencia
Intervenciones diseñadas para impactar la conducta real, desarticular defensas cognitivas y asentar aprendizajes transferibles de inmediato a la operación.
PROGRAMA EJECUTIVO
Talleres de Magia y Liderazgo
Dinámicas donde las ilusiones se utilizan como metáfora práctica de la percepción, la empatía y la toma de decisiones gerenciales.
Duración: 2 a 4 horas
Formato: Presencial en auditorio o sala ejecutiva
Para quién: Gerentes, subgerentes, superintendentes y jefaturas de línea.
COHESIÓN OPERATIVA
Trabajo en Equipo y Confianza Mutua
Experiencias interactivas de colaboración donde el grupo resuelve desafíos conjuntos que requieren sincronía y escucha activa.
Duración: Media jornada (3 a 4 h)
Formato: Presencial u outdoor corporativo
Para quién: Equipos interdisciplinarios, comités paritarios y turnos operacionales.
KEYNOTE / EVENTOS MASIVOS
Charlas Motivacionales de Alto Impacto
Presentación inspiradora a cargo de Rafael Santana combinando magia escénica y principios de psicología para renovar el sentido de propósito.
Duración: 45 a 60 minutos
Formato: Presencial u online masivo
Para quién: Convenciones anuales, lanzamientos de metas y cierres de año.
PROCESO DE TRABAJO
Un diseño alineado a los desafíos de personas de tu empresa
Cada organización tiene una cultura y un dialecto técnico único. Nuestro despliegue metódico asegura pertinencia absoluta antes de pisar el escenario o la faena.
01
Alineación inicial
Reunión de diagnóstico de 20 minutos con la gerencia de Personas para definir los objetivos de liderazgo o clima a abordar.
DIAGNÓSTICO FOCALIZADO
02
Personalización de dinámicas
Estructuramos las metáforas y ejercicios según la realidad cultural, desafíos de turno y perfiles de los participantes.
GUION IN-COMPANY
03
Facilitación experiencial
Conducción enérgica y respetuosa, guiada por un facilitador profesional con 20 años de escenario y estudios de psicología.
EJECUCIÓN EN TERRENO
04
Documentación y cierre
Entrega de registro de asistencia, informe cualitativo de la jornada y registro fotográfico.
CIERRE TÉCNICO
ENTREGABLES CLAVE
Evidencia tangible del desarrollo de tus personas
Sabemos que la gerencia general y auditorías internas requieren respaldo. Toda intervención concluye con un paquete documental formal.
Registro de asistencia
Nómina firmada de participantes para control de planes de capacitación de RR.HH.
Formato digital y físico para archivo
Informe de la actividad
Sistematización de reflexiones, dinámicas desarrolladas e insights observados durante el taller.
Detección de patrones grupales
Observaciones del facilitador sobre la jornada
Registro fotográfico
Galería fotográfica en alta calidad para comunicaciones internas y memoria corporativa.
Material listo para newsletters internos
Respaldo visual de la actividad
CASO DE CLIENTE
Fosfoquim: dos sedes y un segundo año consecutivo
Fosfoquim · Sedes Talcahuano y Santiago
2 sedes
Talcahuano y Santiago
~180
Colaboradores participaron
2° año
Consecutivo con Fosfoquim
FICHA TÉCNICA DE INTERVENCIÓN
DESAFÍO
Fortalecer la cultura preventiva y el trabajo en equipo en dos sedes de la empresa, como parte de su Semana SSOMA 2025.
INTERVENCIÓN
Experiencia "Conecta: Energía, Cuidado y Equipo", facilitada por Rafael Santana y Rodrigo Basualto. Una presentación escénica que combina magia con exposición de contenidos, seguida de dinámicas en equipos. Se realizó en Talcahuano, con cerca de 36 personas, y en Santiago, con cerca de 140 personas divididas en dos grupos. El programa se complementó con una obra de teatro sobre prevención y comunicación, y un taller para las familias de los trabajadores.
RESULTADO
Una experiencia replicada en dos sedes, con cerca de 180 colaboradores. Es el segundo año consecutivo en que Fosfoquim trabaja con nuestro equipo.
RESOLUCIÓN DE DUDAS
Preguntas frecuentes sobre talleres de liderazgo
Todo lo que las áreas de Desarrollo Organizacional consultan antes de coordinar una fecha.
¿Cómo ayuda la magia a desarrollar habilidades de liderazgo?
La magia quiebra la resistencia inicial de los líderes, despierta la curiosidad y permite explicar con metáforas vivas conceptos complejos como el sesgo perceptivo, la escucha y el feedback.
¿Pueden participar jefaturas de distintos niveles en la misma sesión?
Sí, diseñamos dinámicas de integración horizontal que facilitan la empatía mutua sin poner en tela de juicio las jerarquías operacionales.
¿Tienen programas para comités paritarios y sindicatos?
Sí. Adaptamos los talleres de trabajo en equipo y comunicación al contexto de comités paritarios y otras instancias de representación. Cuéntanos el objetivo y te proponemos el formato.
¿Cuál es la cantidad de personas adecuada para los talleres de trabajo en equipo?
Recomendamos grupos de 15 a 35 personas para garantizar interacción profunda; en conferencias masivas adaptamos la dinámica a plenario.
¿Qué materiales o sala necesitamos disponer?
Solo necesitamos un espacio amplio con sillas móviles, y proyector si la actividad lo requiere. Nosotros llevamos todo el material de la actividad.
HABLEMOS DE TUS METAS
Potencia el liderazgo y la cohesión de tus equipos
Conversemos sobre los desafíos de tu organización. Respondemos en menos de 24 horas hábiles.
CANAL INMEDIATO
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